沟通游戏——建绳房
来源：全球品牌网编辑：2010-05-27阅读量：6414
形式：不限
类型：沟通技术
时间：30-40分钟
材料：15个眼罩，3条长度分别为20米、18米、12米的绳子
场地：会议室
活动目的：锻炼团队的领导能力，增强队员之间的沟通能力，从而达到和谐完成任务的目的
地操作程序：
第一阶段
1、培训师把15人分为3个小组，每小组为5人
小组1：20米的绳子
小组2：18米的绳子
小组3：12米的绳子
2、培训师发给每人一个眼罩，并通过他们带上眼罩后
小组1：建一个正三角形
小组2：将一个正方形
小组3：将一圆形
第二阶段
1、当完成第一阶段后，培训师现在告诉了3个小组的全体人员，要他们统一起来建一个绳房子
有关讨论：
1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱，为什么？
可能答案/归纳总结：
A）所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧接着有经历第二次变动，很多人不适应；
B）领导者或建议领袖，解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系统；包括，产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组织协调问题。
C）第二阶段的沟通更复杂，涉及到更多的人。
D）需要产生新领袖，以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。
2，如果你是作为领袖，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？
可能答案/归纳总结：
A）尽快产生1个新领袖。
领袖或另1个人宣布行动方案计划，其他人聆听。
B）每小组原来的领袖成为小组长，反馈和负责本小组的执行
备注：领导的产生——使命感
——影响力
——了解全局
——让其他人追随
成功的组织——有力的领导者
——好的工作流程
——有效的沟通
——明确的团队成员角色
——分享意见/观点
——互相合作
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