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团队管理十大原则

来源: 2010-08-03 17:06:06在线投稿评论(0
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  1、做到每会必到,每到必记,每记必做,每做必会,每会必教!

  2、每次参加会议要准时,严格遵守学习时间,过时请自动离场,中场不得擅自离场,有事会前离场!视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离!

  3、不得在团队间诋毁他人,故意制造团队分裂、团队矛盾、破坏团队等,视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离,造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!

  4、团队间不得抢线、拉线,谁的客户由谁带,友邻部门帮忙带,从有第三者讲计划后视为标准客户,凡经举报查核属实,视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离,造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!

  5、团队经费实行AA制,公共卫生和值班,实行值A制,视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离!

  6、团队之间不得产生不正当的男女关系,以维护团队纯洁、家庭团结,视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离,造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!

  7、团队之间不得有关于工作方面的不正当的金钱和货物借贷,特别是禁止大额借贷,所有借贷都必须有正规借据,视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离,造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!

  8、不恶意攻击其他公司、团队,视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离,造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!

  9、推崇公司、推崇上级,消极信息不下传,不旁传,往上传;积极信息要下传!视情节严重,轻者教育,重者团队自动隔离,造成破坏性影响的系统申请公司冻结其经营资格!

  10、不抱怨、不依赖,学会独立的解决问题的能力;要有安全的库存量!

  11、不谈政资、宗教

  12、团队高层不得同时运作多家直销企业。

 

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【责任编辑:cherry 】

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