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创业者的大障碍是什么?——三生宝哥相对论

来源:三生编辑:2014-07-23阅读量:5561

创业者的大障碍是什么?——三生宝哥相对论

  上周我在美国,借着参加2014APEC工商领导人中国论坛的机会,和大家分享了这些年我参加过的高大上的国际会议。没想到,大家在宝哥相对论中的留言多达数千条,如此热烈的反响出乎我的意料。无法一一回复大家的留言,在此向小伙伴们说一声抱歉。我觉得,回报大家热情最好的方式,就是分享此次美国之行的见闻和感受,并让这些见闻和感受转化为我们力求完善的动力。
  这次论坛在西雅图召开,我想很多人对西雅图对印象是来自于《西雅图夜未眠》这样的经典电影,但大家可能不知道的是,西雅图还诞生了许多我们耳熟能详的跨国公司——波音、微软、星巴克、亚马逊等。
  在论坛的对话中,我们探讨了西雅图的创新基因,希望从中找到让中国企业学习借鉴的地方。首先摆在我们面前的问题是:西雅图的创新原动力究竟是来自一个城市、一个国家,还是这里的人们所具备的性格特征?
  我认为,都是,也都不是。
  时代和环境只是外在的因素,真正成功的基因还是要从自身找。当我们说美国的发展得益于在世界大战中发了战争财、得益于冷战结束后成为唯一的超级大国的时候,不要忘了,这里同样经历了1930年代的大萧条,1973年石油危机和通货滞胀,以及2008年的金融危机。在西雅图诞生的这些跨国公司,波音成立于1916年,星巴克的第一家门店开设于1971年,微软诞生于1975年,亚马逊成立于1995年,这其中没有一家企业不曾经历过经济大环境的萧条和危机。
  同样,来看今天的中国,有人说60后创业赶上了改革开放初期遍地都是消费需求的黄金时代,有人说90后创业有着互联网时代“原住民”的天然优势,甚至有人说努不努力不要紧因为这是个拼爹的时代。说这些话的人其实忽略了两个重点:一是在同样的环境下并非每一个人都有同样的收获,二是只看到成功后的光鲜而看不到他们所经历的困难和挑战。
  我认为,无论是中国企业还是国外企业,其成功的最大因素不是环境,而是自身,其发展的最大障碍也不是外在挑战,而是自满。
  前不久诺基亚的手机业务被微软收购,作为曾经的行业巨头,诺基亚创造过连续14年占据手机市场份额第一的成绩。但是,当他开始自满和固步自封的时候,便不可避免地走向了今天的结局。
  具有持久生命力的,是那些一直在学习、一直在努力、一直在创新的企业。中国改革开放30多年,前15年我们的创业者只是停留在万元户的阶段,我们不知道什么是市场经济,什么是企业管理、品牌建设、高科技,更别提全球化了。但是后面这十几年,我们不仅理解了以上种种,而且积累了资金、积累了经验、打造了管理团队,并且开始走出国门。而中国政府也在此时顺应需求,支持和鼓励中国企业“走出去”。
  我相信,对那些有目标有信念不断努力前行的企业来说,在全球化经济大潮中赢得更好的发展,像西雅图的跨国公司一样,成为全球的品牌,成为世界领先的企业,这只是时间问题。
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三生 宝哥 创业者 最大的障碍

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