天美仕系统化运作培训广州场成功举办之后，应广大经销商的要求，8月1-2日在济南又加场举办系统化运作培训。经销商踊跃报名，原订150人的培训，最后报名增加到380人，临时寻找合适培训场地，分组、彩排、流程、住宿、用餐等都在考验会务组的高效执行力，确保了培训顺利举办！

    会议开始前，一场阵雨给闷热的济南天气降温，380位骨干齐聚济南，在4星级丽天大酒店共同完成了这次培训饕餮盛宴，让我们一起感受伙伴们的学习热情吧！

    济南场系统化运作培训在东北区宋海燕经理的主持下正式拉开帷幕，整个会场活力四射，整装待发！培训现场座无虚席！

    天美仕执行总经理张鸿麟先生带领公司强大讲师团助阵济南培训，规划2天1夜培训7堂课程，系统化运作第一堂课之系统化系统架构、理念，由张执总亲自授课，教授为什么要系统化运作天美仕事业，教授系统化运作的架构、理念和心态，找对人、用对法、做对事，精简化、标准化、复制化、系统化运作天美仕事业！

    系统化运作第二堂课之每月固定常态化行程，由华北区业务副总监彭立新先生主讲，每月固定行程系统化，全力推动参加每一场会议，营造更大的会场动能，借力会议发展事业，借力、使力、事半功倍！

    系统化运作第三堂课之高效排线布网，由吴家男副总经理主讲，明明可以靠颜值，却非得拼才华，吴副总的课程通俗易懂，幽默风趣，经销商第一次把事情做对，就不会走弯路！

    系统化运作第四堂课之如何组建核心圈，由贺勇副总经理主讲，“只要留下我的核心团队，4年后我仍然是钢铁大王”，钢铁巨人卡耐基曾经说过。人不在多，关键是心齐。贺副总的课程简单、实用，打造高效核心圈管理。

    系统化运作第五堂课之新人定位、成功循环，继续由张鸿麟执行总经理主讲，小成功靠个人，大成功靠系统，经营天美仕借助新人成功启动六循环模式，是在天美仕成功经营的关键。依靠新人启动循环，第一次就把事情做对，就不会走弯路。

    系统化运作第六堂课之每日7件事，由西南区业务副总监梁才科先生主讲，1对1能力决定团队的能量，每日7件事是经营天美仕业务基本动作，万丈高楼平地起，基本功决定未来。

    系统化运作第七堂之做好复制链，由张执总主讲，总结，系统化带领所有人，系统化培训，系统化复制咨询，系统化工具，系统化排除问题，系统化动员，经销商醍醐灌顶，做好复制链，做好系统化，做好倍增波！ 

    两天一夜的培训伙伴们收获满满，争先恐后跑上舞台，分享培训收获。信心来自了解，系统化运作让大家找到了经营天美仕的方法，天美仕大舞台，致力于为经销商打造稳健事业平台，会做事不一定成功，用对法，做对事才会成功！

    经营天美仕，从系统化运作开始，我们尝试、尝试再尝试！为自己订下一个目标，赢在天美仕！