绿之韵集团(直销业务)执行总经理刘维利坐客直销人“汇”客厅

       主持人：这里是2016博鳌直销高峰论坛直销人汇客厅，今天我们非常荣幸邀请到绿之韵集团执行总经理刘维利坐客直销人汇客厅。刘总您好，绿之韵今年已完成的工作任务有哪些？接下来的工作计划又是什么？

       刘维利：作为一个销售型的公司，谈到完成的工作任务肯定还是以数据为准。绿之韵每年制定的工作目标都是按年增长50%的比例来制定的，今年截止到11月份，已经超额完成任务了。另外一方面，从绿之韵年度大事件来看，比较令人兴奋的是，绿之韵已经在美股挂牌上市了。另外在大健康领域，绿之韵在全国各地开办了属于自己的体验馆，进行产品的体验、售后服务等。体验馆的开设主要是针对消费者自身数据的采集、身体状况的记录，这项工作计划今年可以落地。

       主持人：绿之韵一直奉行“永续经营”的理念，那么针对目前中国市场来看，如何做到“永续经营”？

       刘维利：“永续经营”无论是绿之韵、直销行业还是传统行业，是企业都会考虑的，可以说永续发展是每一个企业都在思考的问题。绿之韵的企业文化是“建百年企业，创世界品牌”，而想要做到永续经营，作为直销行业来说，不算容易。从企业来讲，要清楚几个关键词，价值观、规范，企业必须知道自己的前路，是做直销，还是跟随行业乱象迷失了方向？从价值观来说，则是坚定企业自身想要什么。第二点是规范，直销行业在中国发展二十多年，它最大的问题是跟国际差距还很大，要想做到永续经营，行业内所有大牌的企业，包括一些即将拿到直销牌照的公司，需要大家努力来净化这个行业，规范自身的做法。

       主持人：今年论坛的主题是“展望未来直销新秩序”，凭借您多年的工作经验，请问一下您对未来直销行业都有哪些畅想？

       刘维利：今年会议的主题蛮吸引我的，未来直销新的一种秩序，这是一个大话题，就去年而言，直销行业开始乱象百出，从很多方面来看，看着都不是太理想的一个行业，当然现象产生的原因还是归结到企业本身。所以讲到未来直销的秩序，其实需要企业本身想清楚自己该往哪走。我对中国直销还是非常有信心的，因为国家政府大力支持，不断给直销企业颁发经营许可证；从大健康方面来看，习总书记又提出“健康中国2030”的战略，所以说直销得到的支持力度是非常大的，商机也是无限的。那么未来新秩序是何种姿态，还得靠企业自己去思考。