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《重塑中国商业零售的格局》——邹雨含
来源：直销人网编辑：2016-12-04阅读量：17590
启德系统联合创始人邹雨含坐客直销人“汇”客厅
主持人：这里是2016博鳌直销高峰论坛直销人汇客厅，今天我们非常荣幸邀请到启德系统联合创始人邹雨含坐客直销人汇客厅。邹总您好，您作为启德系统的联合创始人，对于带领团队有什么样的心得体会？
邹雨含：作为一个系统领导人，需要更公正的、善于兼顾团队的利益，平衡团队的各种关系，需要关心和尊重团队的每一个成员的同时，自己也需要不断地加强努力，不断地成长，不断地学习，给予团队一个榜样，给予团队付出。还要促进团队的团结，培训团队的一些精神，因为好的精神是团队成功地基石。
主持人：那么您认为怎样的氛围算是一个优秀的团队呢？
邹雨含：我认为一个优秀的团队的氛围，首先整个团队相互理解、相互尊重、相互支持，需要这种友好关系。团队会有一个共同的目标和有效的沟通，团队会有一个灵魂的领袖人物，带领着团队朝着正确的方向和共同的目标发展。这样卓越的业绩绝对不是来自一个人的，而是来自团队的每一个成员。
主持人：对未来直销的新趋势有一个怎样的看法呢？
邹雨含：直销是趋势这是毋庸置疑的，但是单一的直销在当今是受到一些困惑的。所以我们公司董事长秉着这样一个给直销插上两大翅膀再腾飞的目标，形成我们一个陆地和空中的引流，也就是说帮我们的引流打开了一个体系端口——把模式化、创新化给引流，它依然具备了直销最优势的奖金制度。直销最优势的奖金制度是任何行业都不具备的，所有的电商、传统和微商都不具备直销的奖金制度。可直销最困惑的就是引流，引流却是它的弊端，为此我们打开了一个通道为我们和治友德·启德这样一个直销板块来做一个最好的引流的同时，形成了我们现在多渠道聚合的M1.0的模式和重塑中国商业零售的格局。
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