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《打好企业基础,在学习中不断发展自身》——彭毛卓玛

来源:直销人网编辑:2017-11-15阅读量:27072



金诃藏药股份有限公司外事总监彭毛卓玛做客直销人“汇”客厅

  主持人:这里是2017博鳌直销高峰论坛直销人“汇”客厅,今天我们非常荣幸邀请到金诃藏药股份有限公司外事总监彭毛卓玛做客直销人“汇”客厅。彭总您好,金诃藏药是如何打造品牌与产品的有效统一?您认为这两者之间有怎样的关联?

  彭毛卓玛:其实品牌与产品它们两个之间是相辅相成的一个过程,或者说是相辅相成的一个关系。对于我们金诃藏药本身来讲的话,我们在品牌与产品之间的一个定位,其实我们一直想抓的是这么一个三点。首先我们是什么,然后我们有什么,我们要干什么,就这么三点。那金诃藏药作为一个传统的制药企业,它进入大健康以后,对于我们自己来讲,我们最大的一个优势是青藏高原富有高原极度生命力的这样一些植物资源,这也是我们资深的这样一个优势。那我们在进入大健康之后,就可能在这个部分体现我们更多的一些优势。那对于您刚刚所提到的品牌跟产品之间的关系呢,我这样总结了一下。我认为品牌是产品定位的风向标,那产品其实就是对于品牌的它的一个代言。

  主持人:作为相对于比较年轻的直销企业,您觉得在传统企业转型到直销企业的过渡期需要做哪些准备和注意哪些问题?

  彭毛卓玛:其实对于我们金诃藏药而言,作为一个刚刚进入大健康行业的一个新兵,一个新苗子,在我们之前有很多很多,做得非常成熟的一些大健康的企业,他们做的也是我们发展的一个楷模,模范。对于我们来讲,其实我们起步比较晚,但我们想做的是什么呢?就是说我们要把我们最基础的一些工作做好、做扎实了,那我们也要做一个正规的一个直销企业。更多的是我们在做好基础工作的同时,其实还要更多的去吸收跟借鉴其他的一些直销企业它们在整个大健康领域做到的一些比较好的部分。我们其实主要还是以学习为主,另外就是把自己的基础打好。

  主持人:您对直销行业有什么建议和期许吗?

  彭毛卓玛:说建议跟期许不敢当。只是说我觉得对于一个大健康企业来讲的话,目前国家对于这部分的关注,或者说给予的一些支持是非常非常大的。那我们其实所能做的,无非就是响应党和国家的一些政策,在大好的、利好的大健康的一些政策下,把自己的一些业绩,或者是把自己大健康领域的一些工作做的非常扎实,做得非常好。
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金诃藏药 彭毛卓玛 直销人“汇”客厅

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