主持人：这里是2017博鳌直销高峰论坛直销人“汇”客厅，今天我们非常荣幸邀请到绿之韵健康科技发展有限公司总裁彭铭做客直销人“汇”客厅。彭总您好，据了解，绿之韵健康科技的核心价值观是“厚德领先，水道渠成”，那企业在经营过程中是如何围绕这个核心来开展的？

　　彭铭：首先我们公司，把“厚德领先，水道渠成”作为我们公司的企业文化，因为从“厚德”这两个字来说，它来源于《易经》。《易经》是中国的传统文化，所以首先我们是希望通过传统文化这种理念来打造公司的文化系统。一直以来大家都知道，我们的传统文化说厚德载物、德行天下，所以用“德”，“德天下”，“以德服众”。所以作为我们公司来讲，要去沉淀，要去内敛，要去注重这个品德的修炼，所以我们取了“厚德”。那么“领先”，我们知道的就是，要立足在我们同行业当中，利用这个打造自己的独特核心竞争力，能够去领袖于这个行业。那么“厚德”是观念和态度方面，“领先”呢是技术方面，那么“厚德领先”就是希望我们这个企业要扎扎实实，一步一步，利用这个与时俱进，跟着社会的发展，做这个行业的引领者。“水道渠成”大家都知道，水文化有它的优点，利他，坚忍不拔，比如包容一切，比如找到自己的目标，坚定不移地走下去，等等一个方面。所以这八个字呢，应该从公司的企业文化里面来结合四个方面去做。一个是大修，修什么，修炼内功，修炼企业的核心竞争力。因为一个企业你要想长久的发展，那你就必须把你的核心竞争力打造成非常具有强大的影响力和拓展力。所以我们主张就是说，走大道，成正道。就是从这个文化、产品、技术、模式等等各方面，去吸取经验，同时的话，能够把企业自己的根基抓牢，这就属于大修。“大同”呢我们期望这个企业的老板、高管、员工以及市场的经销商，我们能够达到这种价值观的统一。同时能够带着同一思想，参加同一行动，才能够增大凝聚力，所以就是大同。那么第三个就是大爱，我们本身公司成立了“大爱无疆”基金会，作为一个企业，企业小的时候是自己的，企业大的时候就是社会的，是国家的。就是用这种大爱的文化和精神，去传承，去继承一个企业的社会责任，那么这是大爱。第四个就是大健。何为大健呢，现在是大健康年代，国家从去年把这个“健康中国”“健康规划”作为2030年的战略纲要以来，那么就说明一个什么问题？说明国家对大健康产业是非常支持，而且作为国家政策是十分重要的。去年我们公司也提出了这个数字化健康管理，我们把数字化健康管理作为我们公司的使命，那么这是我们的一种战略，而这种战略正吻合了国家的战略，所以国家的大环境的影响下，我相信我们企业的未来，一定会走得很好，很久，谢谢。

　　主持人：大健康产业是当下的热点，绿之韵健康科技公司是如何打造全民数字化健康管理平台，具体实施步骤的怎样的？在模式上有什么新的突破？

　　彭铭：那么确实是，作为我们公司提出的数字化健康战略，这个品牌战略应该是目前，尤其是我们行业，据我所知我们还是第一家提出来的。像过去的健康管理，很多年了大家都很多提过，也很多行业曾经也说我也是做健康管理的，他也是做健康管理的，但是后来我发现，他们所讲的健康管理基本都是零散式的、片段式的或者是碎片化的，基本上不能完全成一个系统的进行运营。那么我们提出的数字化健康管理，我们主要是从几个方面，打造了一个闭环系统。那么首先第一个是讲健康教育。因为人要想健康首先要认知，如果说你不去认知自己的健康重要性，不懂得如何去健康，如何去养生，那再好的产品也没有用。所以我们成立了自己的东方国际商学院，专门进行健康教育、健康知识的普及、健康书籍的出版等等这个方面，所以我们先从健康教育开始。第二个我们从健康检测开始。我们在全国有一千多家6S店，就是我们的生命体验店、养护店，我们这个店里面就是让我们一些有需求的朋友，或者是一些有意愿从事健康生命数据行业的朋友，我们免费可以给他做些检测，检测他的生能体健数据、运动数据、睡眠数据等等。比如我们引进了基因检测，因为基因检测就能做到精准的健康，精准的营养，精准的医疗。所以我们征集健康数据的采集和检测，有了数据，因为现在是大数据年代，只有数据才能做到精准两个字。所以我们进行数据采集，那么采集之后我们进行大数据分析，进行评估。每个人的数据不一样，因为人的生命是有数据的，你只要把数据读懂了，你就能把人的生命读懂。所以我们利用专家，利用平台，利用高科技的一些手段和一些仪器，进行数据分析，分析完了以后我们给他做一个评估，给他做一个精准的健康管理报告，告诉他应该注意哪些问题。比如说少运动，或者说睡眠不够，或者说缺某种营养元素，给他做个精准的健康报告。这种就是做到了精准更新化健康管理。在以后我们追求的就是这个精准的干预，健康干预，因为要有个方案的时候你必须要注意什么，要吃什么，在我们的整个报告里面，都会全部告诉你。或者你要知道该吃哪些，哪个时候该休息了，运动少了，我们专门有健康管理师来指导你。目前我们公司培养了大概将近3000名健康管理师。我们是国家人力资源部和中国保健协会合作的，一对一的进行指导工作。做完健康干预以后接下来就是追踪，现在很多人会说，我想要健康，但却很难养成习惯。比如说我早上起来跑步，跑了三天，三天打鱼两天晒网，不跑了对不对？但是我们就有一个健康追踪系统，比如说我们开发的健康手环，健康手机，它就会提醒你，某某先生您好，您应该运动了，您应该吃营养品，您几点钟应该吃什么了，你您应该休息了，我们的健康管理师还会一对一给您打电话，告诉你提醒你，给你温馨提醒。持续这样一段时间以后，他会养成这样一个良好习惯。那么这样他就开始真正的健康起来了。所以我们通过以上的几步，然后组成一个数字化健康管理的平台。它有几大特点，一、它是数字化的，二、是智能化的，三、它是集成化的，四、它是精准化的、五、互动可视化。所以有了这五大特点的话，我们这个系统一开出来，就对未来我们全人类的健康指数能得到提高，能够造福社会，谢谢。

　　主持人：您对直销行业有什么建议和期许？

　　彭铭：我本人从事直销行业到今年已经是22个年头了，也可以这么说，我跟随了中国直销行业的一路成长，一路走过来。风风雨雨，也感慨很多。我一直在这个行业里打拼，可以说是非常热爱这个行业。同时，我对这个行业的未来充满了憧憬，也是有良好的祝愿的。但是现在这个行业因为良莠不齐，竞争也很多，各种企业的心态和态度都不一样，价值观不一样，也造成了这个行业的混乱。所以我希望我们行业的这个同仁们，还是应该静下心来，苦练内功，扎扎实实打造自己的核心竞争力。比如说我刚刚从桂林回来，我们召开了一个全国市场领导人的一个会议，我们的观点就是“回归直销本源”，回归以产品为导向的战略方向。实际上这就是大家能够静下心来做自己的品牌，用企业家精神来做我们的直销，我相信，未来的直销，就一定会走得更好，走得更远。这就是我的一个期许。