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海外市场：压单
来源：七星视界编辑：2018-01-18阅读量：178293
在海外的直销市场，会员加入被称为报单，升级也称为补单，如果手里有订单，但是暂时不报单，先压一段时间再报，这种做法也被称为压单。
为啥子要压单呢？抓紧报单，抓紧挣钱，不是挺好的吗？所以如果看到会员有压单的行为，一般是和奖金制度相关的，都是由制度决定的。我们来回忆一下双轨里最重要的奖项，就是量碰，公司为了保证量碰不崩盘，都会给量碰规定一个封顶值，正是因为有封顶值的存在，才保护了整体的健康运作。从另一个角度来看，会员这边会感觉到，正是因为有封顶值的存在，自己的利益才会受损，有的时候，这个受损是不可控的，但是在可控的时候，还是希望将自己的利益最大化，其中大家经常采用的一个办法就是压单。
我们还是来举个例子吧，对于日薪来说，封顶值一般是投资额本身，比如一个会员A用1000美金加入体系，简单点算法，小区按20%来计奖，那么当小区有五个1000美金的会员加入的时候，会员A的量奖即达到了封顶值，如果小区这次进来6个人或更多，在量奖上面，对A来说，就浪费了，而且这个浪费可能是永久的，也就是以后也不会再产生任何的效果，这点与大区剩余业绩是不同的。那么对于A来说，如果他能控制自己的网络，当他要添加第六个人的时候，心里就会有点纠结，是报还是不报，报了可能有损失，思虑再三，这第6个人，可能就要等明天再报进来，也不差这一天嘛。
以上举的例子，是指A可以控制他整体团队报单的方式，如果他对下面不能完全说了算，这个时候也会有一些小尴尬，比如A的直接下线是B和C，A想把6单以外的控制一下将自己的利益最大化，但是这个时候，B和C还没有达到封顶的要求，看着A天天光鲜亮丽，B和C也着急啊，他们会很急切的把对于A是第6号的人物报进来，以保证自己的利益最大化，而不太考虑A的砍头。在实际的网络中，随着网络的深入，再加上安置关系的松散，上面想压单控制下面的网络，是非常困难的，当然团队化运作是另一种场景了。
在周薪的方式下，封顶值较高，可以集中在每周的一个时间段内报单，而对于日薪制来说，每天都要考虑着封顶值的问题，虽然有些会员以被封顶为荣耀，不过谁也和钱没有仇恨吧，能多挣总是好事儿。所以对于日薪制来说，有些会员做的会很辛苦，天天要想着怎么样排兵布阵，才能打下一片天，如果心理素质不好，可能真会整出点事情来。
压单属于会员的自发行为，公司一般不会去主动引导他们压单，但是也没有太好的办法控制他们，因为不管压或不压，都属于会员的自主意愿，并没有违背任何公司的政策，特别是对于一些专业团队，可以通过压单排网的方式，把自己的利益做到极大。当然公司也不要太在意，做好产品，做好引导，做好各个维度的控盘，就可以了，会员无论是压单还是排网，都是以盈利为目的，大家做好利益分配就可以了。
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