霸王创始人结束“离婚内斗”，撤销清盘呈请

来源：中国化妆品网编辑：2018-06-08阅读量：16215

　　6月5日晚间，霸王集团公告称，公司创始人陈启源与万玉华已于当日签订一份和解协议，撤销对霸王集团控股股东Fortune Station Ltd．（以下简称FS）的清盘呈请。

　　霸王集团并未披露具体和解程度。霸王（广州）有限公司副总经理汪亮在接受记者采访时则表示，和解条件等涉及私人事项，上市公司方面并不清楚。但可以肯定的是，自去年底开始的这场风波，如今终告一段落。

　　创始人结束“离婚内斗”

　　以“防脱洗发水”名噪一时的霸王集团去年年底经历了创始人陈启源和万玉华的“离婚内斗”。2017年12月27日，万玉华宣布与陈启源（同时为霸王集团董事局主席）离婚，并表示已上诉至法院，提请将霸王集团的控股股东FS进行清盘。

　　彼时，陈启源回应称，与万玉华正在办理离婚手续，有关财产纠纷属私人事宜，双方正通过法律途径处理，对于万玉华突然提出要求清盘并召开发布会“感到莫名其妙和极度遗憾”。

　　经过近半年时间的“拉锯”，事件迎来了转机。根据霸王集团最新公告，陈启源与万玉华于6月5日签订一份和解协议。按照该份和解协议，陈启源及万玉华同意在签署和解协议当天即指示其各自的法律代表向高等法院申请撤销清盘呈请。

　　霸王集团表示，清盘呈请各方的法律代表已将撤销清盘呈请的共同提交申请传票交予高等法院存档，现正等待高等法院处理相关申请。

　　回归“霸王”品牌

　　霸王销售额一度在上市后达到近18亿元的高峰，但2010年后，公司销售额呈逐年下降的趋势。为了扭转销售“颓势”，霸王集团也进行了多元化产品尝试，先后扩充了追风品牌的产品线，推出了丽涛洗发水、沐浴露和洗衣液，中草药护肤品牌本草堂等产品。

　　对于公司接下来的战略布局，汪亮告诉记者：“主要还是做好霸王，其实业务量如果没那么大的话，还是聚焦最核心的产品和最核心的品类。”

　　霸王集团的问题出在哪里？

　　营销是业绩最重要的手段，霸王集团可以说有着力拔山兮气盖世的营销团队。

　　在营销方面，霸王从不吝啬成本。比如大手笔请来知名香港明星代言，投资数千万进行洗脑式广告轰炸，甚至在卖场门口搞时装表演、唱歌跳舞、小品相声，并穿插霸王产品知识的抽奖活动，而且以高返利、无需铺货等一起可以提升销量的手段。

　　虽然营销上的成功使得霸王集团迅速成名，并成功在港交所上市，市值还一度高达200亿港元，风光一时无两。

　　但随之而来的却是各种问题和危机，包括“二恶烷”事件、创始人离婚事件、董事长也脱发风波甚至最近的创始人之一主动申请公司清盘呈请闹剧等。霸王集团的股价也因此从云端迅速跌落，从此前最高的200多亿港元的市值，一度跌至6亿多港元的市值，只剩下一个小零头。

　　纵观霸王集团的兴衰历史，其实不难发现，造成其衰退不止的有以下三方面的原因：

　　1，家族企业的弊端。老一代的传统企业，几乎都会面临一个问题那就是家族制。此制度的最大弊端有三点：一是共苦不能同甘，金钱利益面前，父子可以反目，夫妻可以成仇。二是任人唯亲，高管都为亲属，人才难以进入决策层。三是决策容易专断，创业开始凭借的是创始人的勤劳和对机会的把握，当企业做大投资风险也就越大，专断之下一个错误决定对企业造成巨大损失。

　　据研究显示，世界上97%的家族企业传承失败皆归因于家庭不和谐，而霸王集团正是夫妇两一起创立的家族企业，制度的弊端特点基本都囊括在其中，所以其衰落有客观性。

　　2，产品本质的局限性。一直以来，霸王集团立根的就是其中草药防脱概念，依靠的是霸王防脱护发产品。但实际上，如其他大多数所谓的保健产品的功效其实几乎无法考证一样，中草药防脱这个概念在实质上的效用如何根本也无法定量甚至定性验证，比如创始人陈启源一样止不住发量逐年减少，发际线越见靠后的事实。随着消费者的科学认知观念逐渐提升，洗发水防脱这个概念的接受度必可能有所下降，所以这类的产品的未来增长空间其实有局限性。而霸王集团还一直坚定的以此概念为经营方向，始终围绕此概念做文章，而没想过根本性的问题，就算更多其他的营销花样和投入，最后还是难以讨论增长乏力的囧境。

　　3，经营策略的随意性。日化这一块蛋糕有着极其残酷的市场竞争，宝洁、强生、联合利华、纳爱斯、立白等各大巨头从没有停止过相互渗透竞争。对比之下霸王仅仅是小众的小不点，但其没有充分认识到自身能力条件的局限性，在众多巨头的俯视之下竟然还接连出击多个自己不擅长且没有优势的副业。并且也还没有很明确的执行策略，更关键的是也没有足够能挑起大任的管理层，最终造成投入大量人力财力却没有收到应有的效果，对财报造成严重的负担。

　　以上这些，可以说是最终导致了霸王集团的经营接连败阵的最大原因。

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