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稀缺!直销高级管理人才亟待补充!

来源: 网络转载 2018-09-04 19:00:02在线投稿评论(0
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1、直销行业高管掀起跳槽热

某公司高管又换人了,某高管离开了某公司,某某将出任某公司高管......这样的新闻常常见诸各大直销新闻媒体头条。为什么直销行业高管频繁跳槽呢?

2、直销高管成了香饽饽

中国直销企业高级管理人才欠缺是个普遍现象,一是因为直销是舶来品,从90年代进入中国到现在发展才20多年,找到既懂管理又懂直销模式的专业人才并不容易。二是由于中国直销公司规模大,管理模式也比国外其他直销公司复杂,因此经营起来难度很高。

“直销行业之所以会出现这么频繁的人事变动,与机制不健全、行业不成熟不无关系。”直销专家胡远江在接受记者采访时发出如此感慨。

3、直销抢人的危害

直销高级管理人才本来已是行业内部的香饽饽,薪资待遇非一般人可比,而抢人犹如各大直销企业间的一场竞赛,只有更高的待遇才能吸引高级管理人才。直销抢人只能解决企业的燃眉之急,长此以往将造成直销行业的乱象。

 

 


 

 

4、如何留住直销高级管理人才

“打江山易,守江山难”,引进直销人才容易,留住他们难!如何留住直销高级管理人才?这确实是一个值得深思的问题。

①适当放权

聪明的领导者都有一个特点,就是适度放权,这是对下属极大信任的表现。通过放权,领导人减轻了压力,直销高管有了领导的认可则有了更多的动力,提高了工作的积极性和主动性,从而提高整个团队的工作效率。

②善于开怀纳谏

即使是优秀的人,在某些方面也会出现不及他人的情况。作为领导人,关心和注意的地方不胜枚举,有疏漏也是正常的,关键要善于开怀纳谏,从不同方面听取不同人的看法。不仅可以避免不必要的失误,而且可以发挥直销高管的潜力,让他们感受到被重视的感觉。

③及时肯定工作成绩

每个人都有得到别人认可和赏识的欲望,直销高级管理人才是公司主要业务的执行者,承担的压力和工作是一般人无法想象的,做得好要及时肯定,认可他们对工作的努力和贡献,将进一步激发他们的潜能。

总而言之,既然出现了问题就要想办法应对。长远来说,频繁跳槽对企业和个人都不是明智的选择。高管在选择跳槽时切不可只注重眼前利益,企业也要建立有效的留人机制,这样直销行业才能健康发展。

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【责任编辑:fuyanfei 】

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