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直销人如何进行一对一沟通

来源:网络转载编辑:2019-06-05阅读量:19767

  一、如何运用一对一

  1、地点的选择——不要有干扰,需要有足够的时间(1至2小时)

  2、准备——名片,展示册子,一套新产品,辅助资料,VCD,申请表格等。

  3、进行程序:

  1)见面招呼——真诚的赞美对方,引起好感

  2)切入话题——针对性推广或零售,马上找到切入点

  3)说明展示——充分运用展示册子与辅助资料或产品实验,并适时请对方发表意见,仔细倾听

  4)解答疑难——先了解对方问题,后解答

  5)克服拒绝——“问”,“是……但是……”,“找出主因”

  6)成交——“二择一”成交法

  二、沟通内容

  1、观念改变,解放思想

  2、定制营销与传统生意的区别

  3、定制营销与做生意,打工条件回报的对比

  4、系统的背景

  5、制度的优越性

  6、产品的大众化消费

  7、加入条件

  8、突出机会的重要性

  9、解决疑难问题

  10、个人分享自己使用产品与做隆力奇事业的感受

  11、打预防针跟进

  三、沟通的重要性

  在整个定制营销事业的发展过程中,在整个业务过程中,在天天的具体业务操作过程中,自开始至终点都离不开沟通,沟通技巧就成为业务员的重要课程,掌握熟练的沟通技巧。就能使你迎刃而解,顺利的通往成功之路,否则,你将寸步难行。

  四、沟通的主题

  何谓沟通?就是交流双方的思想;观念、观点、达到共识,便是沟通。

  五、沟通的原则

  A你赢我输B你输我赢C你输我输D你赢我赢最终目的

  六、沟通注意事项

  1、有气势——沟通时,要兴奋、激动、口气要肯定,肯定再肯定,才能给予对方震撼和信心,如你有气无力;无精打采或垂头丧气肯定会以失败而告终。

  2、有准备——凡事都要作充分的准备,主要做好两方面的准备。

  A充分资料和证据

  B充分了解沟通对象的各方面情况,家庭、职业、收入、体型、性格、兴趣、爱好、理想、健康文化等。

  3、有心理的准备——何谓有心理准备就是说,分清该讲与不该讲的说话,该讲的就讲,不该讲的就绝对不要讲,有所保留,掌握语言的分寸,究竟哪些该讲,哪些不该讲呢?总体来说有信心的话就该讲,没有信心的话就不该讲,要有目标,周密的计划,准备成功结果成功,准备失败结果失败。

  4、避免争执——沟通最忌引起争执,争执最易坏事,以下几个方法对避免引起争执,都相当有效,朋友尽可灵活应用。

  A当对方怀疑隆力奇事业是不是真的能令人美梦成真时,你可以列举一些成功者的实际例子,这就是所谓借刀杀人法。

  B故事法:讲自己的亲身经历和体会,参与隆力奇事业以后有何改变,你真实的经历与感受容易打动对方。

  C根据法:用一些有力的资料和证据来说明你的观点,比如说:上班一族的收入与隆力奇事业的丰富回报相比较,以显示隆力奇事业的魅力。

  D权威法:用名人名言说明问题,例如:报纸、电台、VCD等一些资料。

  七、沟通模式

  1、关心的话:关心对方的生活,注重对方的事业,以了解对方的需求,只有如此,才能做到心中有数,然后抓住对方的需求点,有针对性的沟通,才易打动对方,达到共识。

  2、感谢的话:你应该与对方说,非常感谢系统和指导给予你机会和帮助,同时也感谢业务伙伴的努力和配合,这样给人的感觉就是,这事业肯定很好,如不好的话为什么要感谢别人呢,不抱怨甚至不大骂才怪呢?促使对方引起深入了解的好奇心与兴趣。

  3、赞美的话——赞美本来就是做人的一种美德,我们必须学会赞美,当然必须是真诚的不是虚伪的赞美,才有效。人一旦受到赞美,就难以拒绝别人的好意或建议,另外,赞美可以提高人的信心。

  4、认同的话——当对方有不同意见时,应先认同对方的观点,然后再作引导和解释,有个简单的模式是:“我知道……但是……”,“对……但是……”你说的很对,但从另一个角度来说……这就是口才,并不是要说多或说快,会说话还不够,说对话才棒,话不在于多而在于精。

  5、理想的话——隆力奇事业很讲究创业精神,要有进取心,要拼搏奋斗,要有理想有抱负,并不是一般人都能成功的,记住不能挖掘对方的成功的欲望、你是无法令对方投入的。

  6、信心的话——有欲望并不一定有决心,不一定会有行动,只有信心才会有行动,所以,你要想办法鼓励他,给他打气,让他相信系统,相信产品,相信制度,相信你,也相信自己,这样对方就行动了。

  八、沟通三同

  A同情——就是同情对方的遭遇或生活状况,有一颗善良的同情心,但是我们要注意同情的方式,以免伤害对方自尊心,因为很多人很好强,不希望别人同情他

  B同意——这就是同意对方的观点,然后慢慢引导对方改变看法,解释问题,让对方接受

  C同化——沟通的最终目的是同化对方的思想、观念、观点而接受你的观点

  九、四阶段的沟通

  第1阶段——邀约前沟通,运用沟通模式的第1部分内容,关心的话。

  第2阶段沟通——会前会的沟通,运用ABC法则以及沟通模式的第3部分内容:沟通的原则,感谢的话。

  第3阶段沟通——会后会沟通运用ABC法则及沟通模式的第2、3、4、5、6部分的内容,感谢的话,认同的话,理想的话,信心的话。

  第4阶段沟通——伙伴间沟通也就是对方已经参加。

  此时要做四大沟通工作:

  A辅导对方掌握一切需要基本掌握的东西

  B彻底改变对方的传统思想与观念

  C改变对方不正确的心态,工作方法与作风

  D做好上报下转工作,好事往下转,消极事向上报
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直销人 沟通 一对一

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