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[海外市场]级差制度的缺陷及应对措施

来源:七星视界 编辑:2020-11-13阅读量:34984

  在海外的直销市场,有三种主流的制度模型,相对来说,级差制度是起步最早,同时也是相对稳定性最强的一种制度模式,它的稳定正是源于与双轨截然相反一种思路,双轨的市场优势在于业绩的重复利用,而级差很好的避免了这个问题,业绩不会重复利用,因此就形成了级差的固拨模式,对于公司来说,级差的制度相当稳定,不存在崩盘的风险,因为公司稳定,所以市场也就会相对稳定。
  正是因为级差的固拨,也就造成了级差的一点点所谓的缺陷,也就是常说的级差的盲点。级差奖的来源,在于不同级别之间有一个差值,而这个差值正好是上级得奖的来源,如下图:

[海外市场]级差制度的缺陷及应对措施


  上图中每个级别,根据与下面级别的差值,就可以产生奖金了。但是如果发生以下的情况,则上线就与此奖无缘了。

[海外市场]级差制度的缺陷及应对措施


  当此种情况发生的时候,会造成上线与下线之间的矛盾,比如理性的上线,不会抵触下线的升级,因为下线的升级,可以帮助自己升上更高的级别,但是比较短视的经销商,只看到下线抢了自己的业绩,抢了自己的收入,从而开始打压下线的升级,如果大家都开始复制这种思路,对市场会造成非常不好的影响。不过无论上线的心有多大,也会有那么一天,他升级了最高级,所有的下线也升到了最高级,那么他还是同样没有收入了。
  为了避免这个问题,正常的级差制度,都天生自带一些“补丁”,就是领导奖:
  所谓领导奖就是当上线与下级的级别相同的时候,虽然得不到级差奖,但是会以另外的形式给予一定的补偿,保证同级别会员不会因为级别相同而造成零收入。
  在标准的级差制度中,领导奖是一个必备的奖项,但是有些双轨+级差的模型中,有时为了简单,会忽略领导奖,这种简易做法,也为将来的矛盾埋下了伏笔,需要提前考虑一下。
  产品导向
  在几种制度模型中,级差制度的初衷是最侧重产品的,所以当上线与下级的级别相平的时候,也不要介意,只要再继续销售,继续发展就可以了,不用一直活在回忆中。如果产品没有什么吸引力,这一点基本就不用想了。
  回到开始的观点,级差制度是最稳定的制度模型,所以从数学角度来看,缺陷并不算多,在海外市场中,很多公司做的还是比较长久的。
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级差制度 缺陷 措施

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