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绿之韵绿韵第三季度执行委战略研讨会召开

来源:绿韵编辑:miaomiao2021-09-15阅读量:5835


  9月11-12日,绿韵数字化健康科技在湖南长沙召开第三季度执行委战略研讨会。中国保健协会直销工作委员会执行主任、绿韵数字化健康科技总顾问胡远江、绿之韵集团总经理戴三省,绿韵数字化健康科技总裁彭铭,战略发展委员会主席易园翔,副总裁洪文平、时坤,营销中心总经理李苹,总裁助理戴镇,行政人力资源总监赵明慧,运营总监陈佳,东方国际商学院专家讲师李柏成,鸿源国际创始人成雪辉、兰红霏,联达国际创始人吕志伍、任丛民,仁和无极创始人王敬民,道缘国际联合创始人徐成浩、杨飞、毛新敏、谷祖青携市场执行委成员齐聚一堂,结合当前行业和企业发展的新形势,进行深入高效的探讨,凝心聚气,达成共识,为未来发展指明方向!



  会议伊始,胡远江教授站在整个行业的高度,深入解读了直销领导人必须精准把握的三个问题。其一、他用高屋建瓴的视野对行业目前的大环境进行了系统剖析,也对目前行业当中比较有代表性的企业案例进行了选择性的抓取点评,精准提出了2021的行业走势将呈现整体复苏局面,企业走势将呈现优化创新局面,人员走势将呈现逐渐回流局面。其二、他提出了直销的核心本质,即:模式本质是营销,商业本质是创业,文化本质是分享,方法本质是倍增。其三、他指出,行业的未来发展,将进入新一轮的黄金周期。未来的模式,一定是跨界融合的模式,未来的形态也将是线上线下相结合的形态,唯有积极思变,主动应变,把握时与势,树信心强坚守,方能建立最有力的赋能系统,实现事业的飞速倍增。



  趋势造就商机,平台造就方向。在当今市场,想要取得成功,必须要有平台化思维。绿之韵集团总经理戴三省为大家深刻解读了直销团队做稳做大的两大核心力量。他用“赠汪伦”的典故引入课程,解析平台的价值,同时他也鼓励大家坚持以创新为引擎,以产品为导向,用体验的方式传播健康,实现事业的长久永续经营。选择一个好的平台,能够让我们事半功倍,实现梦想的加速度。而绿韵数字化健康科技则是一家拥有足够实力和强大科研背景的平台,是一家拥有稳定的企业管理团队和卓越的企业文化的平台,同时它也是大家实现梦想的平台。相信在这里,大家必能凝心聚力,携手前行,助力梦想展翅高飞!



  用战略指导行动,用行动践行发展!彭总高瞻远瞩,用战略性的思维分享了如何正确经营绿韵数字化事业。首先,彭总为大家理清思路,明确方向,解读了数字化健康管理与清通养健康管理的基本内涵,未来,数字化健康管理将成为大健康发展的新趋势,为我们带来无限商机!随后,彭总带领大家读懂清通养健康管理事业四维度,精准分析了业务运作的详细流程以及目前团队经营的九大误区,展望了健康事业的美好未来,精彩的讲解赢得了市场强烈认可和热情回复,在座伙伴热血不止、心潮澎湃,无不拍手称好!奇迹是创造出来的,方向已经明确,责任已经清晰,大健康产业发展前景无限,未来清通养健康管理工程以及数字化健康管理工程必将耀世,成为闪闪发亮的新星!



  身先足以率人,律已足以服人,倾财足以聚人,量宽足以容人。得人心者得天下!李柏成老师为大家带来了卓越领导人的修炼秘诀。全面解读了推崇、配合与带动的重要性。简单的动作重复做,把它刻在脑海里,融入骨髓,把它贯穿到整个事业里,相信你一定可以从平凡到优秀,从优秀到卓越,建立一个庞大的团队,迈向成功!



  公司重磅推出了清韵通养筋膜养生馆店铺方案,助推市场稳定发展。同时也让大家更深刻理解了店铺战略发展对公司的重要意义,大家对于店铺的运作有了更加清晰、全面的认知,收获满满!



  找准问题谋对策,凝聚共识促发展。李苹老师分析了目前市场存在的问题,提出了一体两翼的解决对策:技术是引流工具,产品就是粉丝经济,服务就是人社打造,分享事业就是谋划未来。进一步规范了店铺经营管理及执行委人才选拔标准,让大家对自身都有了更加严格规范。



  纳大方之言,把脉象之动。鸿源国际创始人成雪辉、兰红霏,联达国际创始人吕志伍,仁和无极创始人王敬民,道缘国际联合创始人徐成浩、杨飞、毛新敏、谷祖青,也纷纷上台分享自己的所感所悟,他们纷纷表示将始终相信公司、跟随公司,坚持信念永远不变,坚持目标永远不变,坚持永远跟随公司走下去,将会议精神层层传达,加足马力、全力以赴!大家收获满满,斗志昂扬,对接下来的目标和行动也进行了非常清晰的规划,更传递出大家的信心和决心,所有人向着既定目标奋斗、前进!



  最后,彭总就本次大会作总结性发言,为大家送上了二十字箴言:


  一、角色定位。要学会重新审视自我角色,明确自己的定位,做卓越领导人。


  二、战略布局。要学会从战略层面去思考问题,布局和落实各项工作,相信战略并解读好战略,制定详细行动方案;在战术上将会务工作合理化、流畅化。


  三、强强联手。只有强强联手才能产生巨大合力,才能创造奇迹与辉煌。公司与系统、团队与团队之间都需要强强联手,如此方能用积极的心态构建高效的团队,达成伟大的目标。


  四、文化自信。社会的不断进步离不开文化的传承,百年品牌不倒离不开文化的内涵。只有走王道文化,企业才能百年不倒,所有人必须读懂公司文化。


  五、永续经营。大家源于一份共同的目标,做一份事业,传播一份大爱,为“健康中国”做出巨大贡献,我们要学会从另外一个高度经营事业,实现事业的永续经营。


  彭总的总结掷地有声,鼓舞了士气,树立了信心,在探索前进的道路上,或许会有艰难险阻、泥泞风霜,但只要我们齐心协力,坚守信念,我们一定能穿越风雨,真正迎接数字化健康科技“清通养健康管理”伟大事业的辉煌!



  响起冲锋号角,实力赢战未来。此次第三季度执行委战略研讨会的成功召开,方向已明,目标已定,也预示着绿韵数字化健康科技将以更加坚定有力的步伐踏上逐梦的新征程,公司犹如一艘乘风破浪的航母,在领航人正确方针的指引下,在“清通养健康管理”新引擎的强力推动下,我们必将航行得更快更远,在大健康产业的星辰大海尽情翱翔!


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绿之韵 绿韵 战略研讨会

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