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三生宝哥匠心作:做有韧劲的强者,才能赢得未来!

来源:宝哥匠心作编辑:ya2022-09-14阅读量:19229

       这两年,我们听到的“困难”比以往任何时候都要多。


       中国制造40年,孵化了大量的中小企业,但在疫情影响的经济下行之下,放眼看去,环球经济,同此凉热。


       不少企业在“寒冬”之中失去了生存机会,但一些有韧劲的企业却能在困难面前想办法破解寒气,积聚暖意。



和先进的生产力站在一起


       对企业而言,无论什么时候,赢得未来的关键在于,和先进的生产力站在一起。


       从我们这些年的实践来看,简单说最核心的就是两点:持续做强产品力,做深服务力,做实科技力。


01做强产品力


       首先一点:能否从市场需求出发,及时调整方向,考验着企业的进化能力。


       举个简单的例子和大家分享:



       我们的老伙伴应该还记得,十三年前,我们有一款叫“谷蔬果”的生食产品,作为生食系列的开创者,当时深受市场欢迎。随着产品迭代升级,2012年我们推出了东方素养营养代餐:素养谷果系列固体饮料,四个系列热销至今,销售额超10亿。


       在这期间,公司对东方素养品牌进行重新梳理和定位,随着肽时代的开启,我们的东方素养定位“专注科学植物营养”,决心深耕小分子肽领域,做好肽营养食品——随之而来推出了大家非常熟悉的超级爆款大单品“肽素乳”,并根据不同的人群需求推出了经典款、黄金肽粒款、摇摇瓶款和成长款,因为我们相信,每一样个性化的需求,都有可能成为爆款,肽素乳的销量也完全印证了这一点。


        除此之外,还陆续推出轻断食的“脂达人5+2”代餐、健康美颜的胶原蛋白肽、还有功能型的复合肽固体饮料……满足了市场的不同需求,覆盖了更多的消费者。


       现在可以告诉大家的是,我们早已经开始着手打造三款素养谷果系列的升级产品,今年的年会上,一款全新的集“植物基、新营养、黑科技、专研配方”的谷蔬果萃小分子肽营养餐就将和大家见面,我相信这同样会是一款自带爆品基因的好产品!



02


做深服务力


       这些年来,我们重视供应链的建设管理,包括商务、成本、采购、计划、物流仓储等在内的供应链竞争新优势正在渐渐凸显。



       这不仅能够实现企业高质量、高效率的增长,当我们能够整合多条供应链时,说明抵抗风险的能力也在增强,这样就能为营销伙伴和消费者提供更加稳定、优质、有保障的服务。


       另一方面,经过多年的数字化转型投入,我们通过“有享云商”已经从制造到销售、交易、服务保障等全链路实现了数字化,能够直面消费者,对接市场需求,更加精准有效地提供服务。


03


做实科技力


       科技力也被我们视为企业核心竞争力的重中之重。


       我们真金白银地加大研发硬件的投入、引进各类高层次专业技术人才,加强基础研究和创新力度,拓宽产品研发宽度、加大科研合作力度;我们还专注于生物医药和生物科技的技术开发和生物工程的研究,聚集一大批高水平的科研团队,研究细胞资源储存,细胞技术产品的临床应用与转化,成为细胞领域“产学研医”一体化的前沿力量。


       同时我们也积极将科技的力量引入到企业运营的方方面面,数字双中台的搭建和持续维护,元宇宙嘉年华的创新尝试……科技的力量促使我们不断地尝试、创新。


       面对一直伴随而来的不确定性,企业的发展之路仍然充满挑战,但机会也藏身在变化之中。对企业而言,要展示出过人的产品力、服务力、营销力等综合实力,不断地将自己打磨成为有韧劲的强者,才能获得更多的市场机会,赢得未来!

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宝哥 三生 企业

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