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申相明
专访时间:2020-09-25
专访人物: 申相明
主题:2015年加入Nerium,同一时期创建领贤系统, 团队核心经营骨干目前为止2000多人, 消费者不计其数,团队成员以华人为中心,分布美国、加拿大、中日韩、香港等地区。关于国际化系统团队建设,他有独到的见解。 看懂直销的本质,脚踏实地、诚信理智运作市场。

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领贤系统创始人申相明简介:

2015年加入Nerium,同一时期创建领贤系统, 团队核心经营骨干目前为止2000多人, 消费者不计其数,团队成员以华人为中心,分布美国、加拿大、中日韩、香港等地区。关于国际化系统团队建设,他有独到的见解。 看懂直销的本质,脚踏实地、诚信理智运作市场


团队建设关键词:国际化系统团队建设、全球化

地区关键词:国际化,国内以香港,广州,上海、武汉,江苏、山东、辽宁 

事业关键词:全球化系统运作典范

个人爱好:登山,滑雪,象棋


 

采访专题一:Nerium领贤系统创始人申相明之个人领袖魅力

小直直:申总,欢迎您,很荣幸相约我们直销人APP访谈,请您简单介绍一下您的个人经历,让我们平台的用户更加了解您。

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

直销人网的朋友们,大家好,我是吉林人,现居住在韩国首尔,在国内时经营专业美发杂志。20岁时加入安利,在加入后的两年中没有任何成绩,只是深深的被它的理念所吸引,应该说接下来的直销道路上那里理念一直在影响着我,2006年到韩国,从学习语言、文字到创业经历了很多失败,但也经历了很多成功。我很庆幸遇见正在经营的NERIUM凌锐国际

 

小直直:您目前团队有多少人呢?团队名称是叫什么呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

团队核心经营骨干约2000多人,从2015年加入就一手创办了这个团队,团队名称:领贤系统。贤字本义:善良、劳累、多财。“领贤”我希望咱们团队中很多善良、乐于奉献的人携手帮助更多的人实现时间和财务自由。

 

 

小直直:比较正能量,您这边的市场是以韩国为主还是中国为主呢?团队成员中是中国人多还是韩国人多呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

我虽然居住在韩国,但团队分布在美国、加拿大、日本、韩国、中国(香港)等,是以华人为中心,善良、热爱奉献、积极向上的伙伴们。

 

 

 

小直直:您是怎么加入到这个项目中的呢?是什么样的机缘?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

 2015年5月以前我在韩国经营一家学院,在经营学院的同时也在经营韩国本土的直销项目,主要以功能性护肤品为主。期间有很多直销人到我办公室推荐各种直销项目,各种拆分盘、虚拟货币、原始股等等,但我个人觉得通过分享真实有效又安全的产品做的会安心,一直坚持没有动摇过。

     2015年3月,有一位做拆分盘的朋友到我办公室说,申老师,你做的护肤品项目可能要遇到危机了,我问:怎么?他说美国有一家公司的产品用一瓶就可以代替你现在经营的瓶瓶罐罐了,近期会进入亚洲市场,韩国是第一站。实际上那时我的心情是非常矛盾的,一方面觉得我苦苦经营的项目遇到了困难。又一方面觉得这是一个机会。我很早就希望能遇到一家可以做全球市场,并且产品简单有效的公司。我迫不及待的了解到公司名称,由于当时没有关于凌锐国际的中文介绍,我通过谷歌了解到关于nerium凌锐国际的各种信息。通过了解业绩和公司发展历程及经营理念,更加确信这是我值得投入的公司。

 

 

小直直:您可以介绍一下您这个项目的亮点吗?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

从来没有直销公司达到过像我们第一、第二或第三年这样庞大的销售额。其中很大的原因之一是因为我们的产品。我们的产品是顶级生物工程研究所和科学家们的心血,并经过了临床医学证明其有效性。我们颠覆了护肤理念,不再需要使用化妆水、乳液、各种精华、各种营养霜,只需一瓶代替即可。我们拥有市场中独一无二的产品,它们与市面上销售的任何产品都不同,我们拥有全球独家的地位。因此,我们的品牌合作伙伴有机会向他们的顾客提供非常物美价廉,闻所未闻的产品,而这,就是巨大的商机。

 

小直直:这么说,您的项目中的产品品类是单品吗?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

面部护理产品:日霜、晚霜、眼霜、凝胶水库眼贴

身体护理产品:美体纤柔霜

保健口服产品:EHT抗衰老产品、青春因子

还有七月准备上市的洁面产品

 

 

小直直:您在团队运作过程中,整个系统团队一个月最多业绩是有多少呢?


Nerium领贤系统创始人申相明:

团队业绩最多的时候一个月可以达到200多万人民币的业绩。

 

 

小直直:我听过您的顾问说在这个项目制度下,这块也是挺可观的收入,有些项目到达业绩上千万,但是不同制度下,并不一定有可观的收入。您是如何处置您的财富的呢?


Nerium领贤系统创始人申相明:

在目前还没有特别的做财富上的处置,家用以外会投入到建设团队上。所谓“君子爱财,取之有道”,只要合法的用来作福利人,钱财越多越好。

 

 

小直直: 可以请您给我们分享一些运作市场过程中的感悟,让我们喝一喝心灵鸡汤哈~


Nerium领贤系统创始人申相明:

在北京的那几年我经常吃路边的炒盒饭,在路边有两位炒盒饭的小伙,前面的小伙专注于盒饭的利润,后面的小伙专注于如何使他的盒饭更好吃 ,更有营养。这个你在路过和吃过他们的盒饭就会感受到。虽然后来我离开北京没有机会再见到过他们,但我一定知道后面的小伙一定成功了。

 

 

小直直:申总,您平时生活的个人兴趣爱好都有哪些呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

 我喜欢登山,滑雪,下象棋,我喜欢带领团队的伙伴长途跋涉,共同经历路途中的艰辛;我喜欢和同伴在寒冷的冬天,在山顶的最高峰飞驰而下,感受速度中相互的照应。下棋的状态是我很享受的,不去思考任何事情,沏一壶清茶,静静的感受彼此的思维。

 

 

小直直:申总,我个人很好奇,您认为您最大的个人魅力或者是优点是什么呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:              

我不知道是不是优点,我尽量做到真实的我。

 

 

小直直:做到最真实的我,听从自己内心的声音。太感谢您的精彩言辞,您分享的行业简见解值得我们去深刻思考,但是从您身上,我看到了中国直销界灿烂的未来。【申总对行业的分析由于篇幅原因,行业见解详细请看第二条在【直来直往】版块】最后,您想对我们直销人网平台上的用户想分享一些什么呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

许多人都认为,只要他们成功了,他们就获得了幸福。但真正的顺序是:快乐和幸福是一个人取得成功的先决条件。所以我们在追求自我发展之前先要了解清楚,在进行一件事情的时候,是否可以建立快乐和幸福。

   我们在工作中发现,给予和付出是创造幸福感最简单的方式。当你发展了一位经销商或者客户,首先自问我可以帮助他什么,可以为他解决什么问题,我能提供哪些更好的服务。我认为最好的领导者都是施与者,而非索取者。我们应该互相帮助,通过个人的无私奉献向世界传达积极的信念。

   当你选择的平台和团队理念存在谎言,不真实的事实,在这样的环境下是无法产生幸福感的,也就谈不上成功的意义。不论社会现状是如何,我们可以创建一个幸福的环境,并吸引更多志同道合的伙伴帮助更多的人。

 

采访专题二:Nerium领贤系统创始人申相明之事业魅力及行业洞见

 

小直直:申总,欢迎您,很高兴我们又在直销人APP中的【直来直往】中见面了,这次我们这边主要是交流一些市场洞见及市场运作相关, 想听听您是怎么看待中国直销这个大市场呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

中国直销市场是未来最大的市场之一,在中国直销市场中可以分为两大类,一类是以奖金制度为主的直销公司,注重的是快速收益,至于平台本身销售的是什么,是否是真实的,或者说对与错我会保留我的意见。还有一类是产品为主的直销公司,是通过自己体验和使用产品后,确信产品的真实和有效性后分享给周边的亲朋,通过关系营销建立庞大的消费商团体,最终实现时间和财务自由。但在现代现实生活中,产品为主的直销项目总会被制度为主的项目所诱惑和扰乱。

 

 

小直直:

听说您通过我们平台上推广,确实是有不少人找您,但是您这边似乎对那些主动找您的人颇有微辞,是这样子吗?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

通过与直销人网、直销人APP的合作对领贤系统的建设是非常有帮助的,我希望在以后的工作中加强与直销人网/直销人APP的合作,帮助更多从事直销的伙伴们实现时间和财务自由。但是在推广中发现更多的直销从业者会更注重制度为主的项目,以制度为主的公司很难长期稳定的发展,当然一少部分领导人在制度为主的公司里,在很短的时间内实现了财务上的目标。我们希望更多的直销从业者能够选择真正健康的公司,帮助更多的平凡的直销从业者,实现时间和财务自由。

 

 

小直直:您说过“产品为主的直销项目总会被制度为主的项目所诱惑和扰乱”,那您对这个行业还是乐观的吗?有什么妙招吗?

 

Nerium领贤系统创始人申相明: 

是的,我对这个行业是乐观的,在团队发展中会经常遇到、但谈不上烦恼。实际上是没有什么妙招的,这样那样的项目存在于这个市场中,一定是有它的道理。我们会吸纳志同道合的伙伴携手共进!

 

 

小直直:关于中国直销大健康这个产业,您这边有什么预见性的洞察看法么?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

中国直销市场中,在过去和未来都不难发现利用奖金制度发展的公司是不健康的,不仅如此,以产品为导向的公司为了满足一些直销人短期收益,提高入门的金额,更改制度,脱离人性化,通过大会以及奖金的渲染带动发展和保持业绩。这样的模式只能使更多的老百姓反感直销行业,未来的直销一定由理性消费带动起来的,不是为了某一项奖金购买大套装,也不是受到会场的感染一时冲动购买产品。是产品的品质和经营者细心的服务下建立起来的消费商社区,这样的直销产业才是最健康的。

 

 

小直直:现在微商很多,微商团队很多,对待这块,您有什么看法?微商市场与您这块的市场运作有冲突或者是可以兼容的地方吗?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

不论是微商还是直销,根本是要与客户之间建立信任关系,建立信任关系的桥梁就是真实有效的产品,微商是微信生态的社会化分销模式,直销可以把这一模式延伸。我觉得没有冲突,是可以兼容的。

 

 

小直直:您这边可以给我们分享一下您在国际市场上直销的运作看法呢?

 

Nerium领贤系统创始人申相明:

国内和国外的直销市场基本类同,每个市场也基本分为两大类,依托奖金制度发展或者依托产品发展。我们不难发现依托奖金制度的公司存在市场的时间有哪家是五年、十年的呢?反观依托产品的公司超过10年的、20年的、30年的非常多。有些人会说:那在短时间内赚到钱了就