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直销立法,直销企业谁能旁观?

来源:正威论剑编辑:2005-07-04阅读量:20310

    千呼万唤中,直销立法被提上议事日程。雅芳的直销试点方案实施至今,业界争议颇多。嗤之以鼻者有之,冷眼旁观者有之,态度激进者也不乏其人。甚至不少直销企业和直销从业人员和着部分媒体炮轰雅芳。一时间雅芳又被群起而攻之,被顶上了风口浪尖。广州经销商群访事件刚刚冷却,又爆出了直销试点一月招三人的消息。争议不断的直销业界关于直销立法的纷争丝毫不亚于群雄争霸的激烈鏖战。关于试点方案,关于单层次、多层次矛盾,关于团队计酬,关于异地推销,关于计酬比例……唇枪舌战都已见怪不怪。每个直销企业都力求通过媒体传达出自己的声音,寄希望于在即将纳入法律体系范畴的直销立法许可的生存环境中谋得一席之地。

    值得注意的是,相关职能管理部门的法律法规都是客观软环境的约束,政策上的引导固然重要,但是直销业界的主人翁意识决不能缺席,任何直销企业都不能作壁上观,充当旁观者。这是不正常也不正确的心态。直销行业的规范发展离不开每个直销企业自身的主观努力。在直销业里,直销企业和直销从业人员才是真正的主角。他们主人翁的理性意识尚需唤醒。

    停止恶意攻击和行业内讧,共同营造良好的行业发展环境才是理智之举。有专家粗略统计过,中国目前直销业内的从业人员不下千百万,如此庞大的行业队伍理应拧成一股绳,把这种行销模式在中国广袤的土地上健康的推广开来,展现出直销的魅力。而事实上,行业内缺乏一致认可并严格遵循的游戏规则的约束,不少企业怀揣轻松暴富的心理打着直销的幌子进行金字塔欺诈。几度嚣张地扰乱经济秩序,有关部门屡禁不止。不了解真相的人们干脆对直销一概否决,多年来在人们脑海中形成对直销的刻板印象和歧视看法更使直销正名难上加难。皮之不存,毛将焉附?只有规范了行业的游戏规则,清除掉浑水摸鱼扰乱正常运作的金字塔欺诈者,才能让百姓真正认可并接受直销这种全新的行销模式,直销在中国的发展才有可持续的动力。这需要每个直销企业的参与,也需要每个直销从业人员的严格自律。

  不管当下政府相关职能管理部门立法工作进展如何,也不论各家媒体抱持怎样的心态如何爆炒,该如何规范发展是摆在每个直销企业面前的题,谁也不能充当旁观者。如人饮水,冷暖自知。怎样的模式最为符合中国国情,哪些薄弱环节最需监管以防微杜渐、避免向金字塔欺诈渐变,历经商场磨练的直销企业理应是最有发言权的。正在筹备中的直销立法工作最需要的是这些试水者的声音,他们应该是积极的建言者。直销企业只有共同向中国职能管理部门建言献计,积极配合探索出符合中国国情的直销发展之路才能赢得宝贵的生存空间。

    除了主动沟通加强行业自律外,一个不争的事实是:直销在中国发展的历史暂短,中国的许多直销企业还需加强学习快速成长。而向外资直销企业学习可以吸收和借鉴到很多的宝贵经验。在全球国际投资的逐年递增的大环境下,投资于中国的新兴市场并抓住机会扩张已经成为大部分跨国公司的主要目标。新、老外资直销企业的加盟可以让国内直销企业获得可供借鉴和学习的从生产到销售流通的经验。中国直销企业起步较晚,并且做到一定规模的有限,他们还有很多需要向外资直销企业学习,特别是向安利、雅芳此类老牌企业。从企业文化的建设、组织管理的科学化、销售网络的管理到和政府部门做好沟通,配合相关职能管理部门做好工作等多方面,他们还有很多要学。在初期,他们有的犯过错误,走过歧路。但是这并不影响他们学习并良性发展的决心。

    事实上,直销行业的发展提倡的不是你方唱罢我登场,轮流坐庄的游戏规则。在当今全球经济一体化局势下,合作是目前世界经济发展的共同主题,跨地域、跨行业合作优势凸现。优势互补、整合资源,扬长避短方能保持恒久的竞争力,学习型企业将占主流。直销也同样如此,各类直销企业相互学习交流以求共赢才是生存的良方。此外,相关法规出台后,比较完备的政策和法律环境能够规范行业的有序发展。共同配合政府部门规范发展,消除金字塔欺诈行为,推动直销行业在中国健康持续发展也是每个企业公民义不容辞的责任。在推动直销有序发展的道路上,谁也不是旁观者。我们希望看到的是各个直销企业能够遵循行业的游戏规则,加强合作,并且强化自我约束,为中国直销的健康发展做出努力。

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