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天狮召开华北区二季度经营管理分析会议

来源：天狮编辑：2012-07-25阅读量：10083

　　近日，天狮集团中国区华北分区借助二季度业绩突飞猛进之势、借新制度全面推行之机，隆重召开了2012年二季度经营管理分析会。本次会议同时得到了集团总部领导的高度重视和大力支持，不辞辛劳莅临现场并为会议提出了宝贵的指导意见和建议。来自集团总部相关业务部门的领导分别就当前市场形势进行了详细地分析，并对公司新的业务政策及2012年下半年的发展战略予以详细阐述，鼓励大家找方法、抓落实，做好新制度推广工作。

　　中国区区域负责领导分别从培训、营运、客服、财务等方面对全区域上半年工作开展做了全面的分析和总结。各省级、市级分公司经理也分别从上半年业绩及新增业绩数，上半年WIN计划及VIP计划执行情况，影响上半年业绩的主要因素等方面进行了详细的分析，并对新制度的推广提出了多种可行性方案，制定出三季度的工作计划。总部领导聆听完汇报后逐一认真、详细的进行点评，并有针对性、方向性给予工作上的指导与建议。

　　随后，就分公司所提出的新业务制度相关问题进行了深度解析并现场答疑，帮助大家更好地理解新业务计划优势和发展远景，及在市场如何运用有效手段进行推广。会上同时对上半年工作业绩突出表现出色的省级经理、财务经理和城市经理予以表彰奖励。紧张而又充实的会议在华北分区的战歌中顺利、圆满的落下帷幕。

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天狮华北区二季度经营管理会议

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