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中脉科技以长效公益推进政策落实

来源：信息时报编辑：2014-02-17阅读量：7707

周希俭向中国关心下一代工作委员会捐赠一亿元。

　　去年，南京中脉科技有限公司（以下简称中脉）发起“朝阳计划—青少年健康守护行动”，出资1亿元在5年内为中西部学校建立2000所卫生室，为孩子们的健康成长护航。多年来，中脉一直以“一老一小一发展 ”为主题开展了多项公益项目，并于去年荣膺“年度慈善推动者”。对此，中脉国际副董事长周希俭表示，从事公益是企业履行社会责任最直接的方式。

周希俭来到湖州莫干山老年乐园与老人们一同包饺子。

　　将公益融入企业文化

　　从最初的善款捐助，到创立品牌公益项目，发动和组织广大营销人员参与到公益活动当中来，从“捐助者”转变为社会公益的“参与者”，多年从事公益慈善，中脉已将社会公益视为己任。

　　周希俭对记者表示，企业必须自觉担负起社会责任重担。而在他看来，公益投入是企业履行社会责任和向社会表达感激之情最直接的方式，同时公益也应该企业文化的重要组成部分。为此，中脉董事会成立了专门的企业社会责任团队，引入高端人才对此进行专项运作。去年，中脉还开始筹建企业基金会——中脉道和公益基金会，注册资金5000万人民币，围绕“一老一小一发展”开展公益项目，以此带动更多人关注公益、参与公益。

　　以项目推进政策落实

　　目前，中脉公益项目包括“全国孝德关爱工程”、“生态大骑行活动”、以及“警民心连心温暖帮扶行动”等等。去年，中脉先后启动两大儿童救助项目：计划5年投资1亿元的“朝阳计划——青少年健康守护行动”，在中西部22个省2000所学校建设2000个卫生室，培训不少于2000名校医，预计受益儿童将超过100万；为期3年、累积投资1500万元的“朝阳计划——儿童安全守护行动”，通过在打工子弟学校建立“安全体验教室”，开展儿童安全教育，防范意外侵害和暴力对儿童造成的伤害。

　　从事公益多年下来，周希俭认为，公益并不仅限于“救一时之急，解一时之困”的慈善捐助，还是长效公益项目的策划与运营。因此，在企业公益项目的选择上，中脉更看重项目对解决普适性社会问题的价值，更看重救助对于个体生命质量的长远影响。事实上，中脉品牌性的公益项目的开展期都是以5年为期，“这样的项目往往短期难以见效而且投入大，但对于解决深层社会问题、推动国策的落实具有深远意义”。去年推出的两个项目，也是基于这种公益思路的延伸实践。

　　监督机制护航项目效益

　　也因此，在每个公益项目中，中脉的身份都不仅限于捐助者。如在“健康守护工程”中，中脉除了出资捐建卫生室外，还在项目启动之初，组建专业团队对项目受众的身体状况及当地卫生配套状况进行基线调查，而在项目的执行中，定期进行受众回访和数据对比，为政府调整和制定中西部教育、医疗政策和措施提供了科学参考依据。此外，中脉的志愿者团队也会参与到卫生室运行的定期巡查、监督、效益评估等环节，确保卫生室长效良性运转。

　　而为了保证公益款项落到实处，中脉建立了专业透明的信息公开制度，包括基金会善款募集制度、专项基金使用制度、定时信息公开制度等，通过网站、微信、报纸等平台对善款使用情况进行公示，接受社会监督。针对公益项目的执行，中脉还建立了“公益项目四级监督机制”，中脉和中国关工委、地方政府和地方关工委、中脉志愿者督导服务队、第三方机构等四级监督，对项目整体社会效益进行综合、客观评价，层层明责、层层监督、层层落实、全方位保障项目实际效果。

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