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安发长白山公司召开外联工作会议

来源：安发编辑：2017-07-11阅读量：10486

　　直销人网讯：2017年7月3日，刚刚视察完安发长白山生物科技园基建工地的安发控股集团董事局主席、安发（福建）生物科技有限公司董事长高益槐教授马不停蹄地在安发长白山公司与总部东北片区全体外联人员及新招聘的外联人员亲切见面，致以问候！并在随即召开的安发长白山公司外联工作会议上发表了重要讲话。他指出，外联工作在安发事业的发展过程中发挥着至关重要的作用。大家辛苦了！为外联工作做出了十分宝贵的贡献。这些年来安发的外联工作从无到有，逐步建起了构架，修订了规章，完善了制度，充实了内容。随着安发的发展工作内容也逐步扩大和增加了许多。从公关到扩区，从日常维巡到市场督导，从片区划分到安发长白山公司整体外联工作创新改革方案的先行先试，成绩肯定，问题不少。此次召开的外联工作会议就是对近年来特别是今年以来的东北片区外联工作进行反思和总结，并对今后即将进行的外联工作“实施方案”和“绩效考核方案”进行讨论、修订和完善后部署试行。

　　高教授强调，东北片区外联工作是总部外联工作一盘棋中的重要组成部分。外联工作人员是公司的核心部队，必须成为公司内最精干、最忠诚、最有战斗力的指战员。要加强团结，齐心协力，顾大局、识大体、得大义，坚决服从总部整体布局要求，接受总部外联部的工作垂直指导；必须服从安发长白山公司总经理的直接领导，严于律己，严格要求，严执规范。在对目前外联工作存在问题做了剖析后高教授对东北片区的下一步工作开展提出了明确要求。

　　会上，与会人员畅所欲言，作小结，提建议，讲思路，明方向，安发长白山公司张建总经理和专程参加会议的总部外联部姜英强总监对东北片区今后的外联工作内容及要求进行了说明，论述了市场维护、公关督导、扩区等需要建立一整套行之有效的管理方法的目的和意义。提出为避免问题，减少损失，落实责任，明确担当，必须实行目标化工作管理，要奖勤罚懒、奖优罚劣，建立外联管理机制和制度，实行规范化管理。

　　会议要求全体外联人员加强学习，不断提升，主动思考，调整心态，不忘初心，摒弃嫌怨，感恩始终，全力有序的推进东北片区外联工作的开展。

　　高教授的讲话使全体与会人员受到了极大的鼓舞，纷纷表示要在接下来的公关走访、市场督导和扩区工作中将严格按照总部和长白山公司对东北片区外联工作的具体部署安排，同心并志、攻难克艰、开源节流、安全有效的完成各项工作任务。

安发长白山公司召开外联工作会议