从供应链角度看永倍达策略发展，打造数字化改革

来源：直销人网编辑：ya2022-05-25阅读量：4427

永倍达电商平台从上线初始，便首创社交电商+新零售运营模式，除了线上购物还有线下实体体验店。官方数据显示，截至2022年2月底，永倍达商城入驻的商家超过5000家，商品款数超过300000款。

永倍达对入驻的商家配备一套严格的审查流程：证件核验、企业资质、检测报告、原产地追溯、样品校验等。为了能够使消费者体验到周到的消费服务，永倍达还对入驻商家进行“服务评级”，从各个流程上对商家进行质量和服务监督，给商家提供了公平公正的排名、打分制度，也充分保障了消费者的权益。

如今按照供应商或供应链的角度来划分，目前的主流电商大致分为4大类：一、自营模式，选成熟品牌商品。电商平台自营为主，成熟知名品牌入驻，同时物流体系强大；二、旗舰店，大牌入驻，厂家自主经营店铺以成熟企业的旗舰店为主，电商平台的主要流量导向旗舰店，而更多数量的小企业甚至个人店主获得流量分配较少；三、精选，物美价廉，与成熟的质量稳定但没有品牌的供应商如大牌代工厂合作，与成熟的加工厂或代工厂合作，有些甚至在产品设计阶段就深度合作，突出产品的设计感与品质，挤出品牌溢价；四、严选资质，严把质量关，与广大中小微企业共建联盟，共同发展。

据悉，2022年全国“两会”上，总理在《政府工作报告》中指出，大力实施“万企兴万村”行动，增强脱贫地区自我发展能力。短短两个月内，中央重要报告中两次提到大力推进“万企兴万村”行动，可见此项行动在“三农”工作中的重要性。

为积极响应国家号召，永倍达履行企业社会责任，基于自身资源与优势，发力电商新业态，助力乡村特色农副产品深加工，提高农产品附加值，提升农产品品牌影响力，切实实现从“助力销售”到“产业协作”，全面促进产业链供应链数字化改造，加速传统农业产业转型升级，助力乡村振兴。

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永倍达供应链数字化改革

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