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永倍达:从供应链角度看发展,严把商城质量关

来源:直销人网编辑:ya2022-05-25阅读量:4356


       随着我国经济结构调整的深入,对企业节能减排的要求更加严格,企业只有通过强化环境保护的自我约束机制,来降低产品和生产过程相关的环境污染所带来的生产经营风险。绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力。


       如今按照供应商或供应链的角度来划分,目前的主流电商大致分为4大类:一、自营模式,选成熟品牌商品。电商平台自营为主,成熟知名品牌入驻,同时物流体系强大;二、旗舰店,大牌入驻,厂家自主经营店铺以成熟企业的旗舰店为主,电商平台的主要流量导向旗舰店,而更多数量的小企业甚至个人店主获得流量分配较少;三、精选,物美价廉,与成熟的质量稳定但没有品牌的供应商如大牌代工厂合作,与成熟的加工厂或代工厂合作,有些甚至在产品设计阶段就深度合作,突出产品的设计感与品质,挤出品牌溢价;四、严选资质,严把质量关,与广大中小微企业共建联盟,共同发展。


       据悉,永倍达商城正在努力成为第四类主流电商平台。对此,永倍达商城从五个方面严把产品质量关。第一,入驻方。永倍达商城要求提供入驻企业必须加盖公章的营业执照,以确保其合法合规有序经营,检索查询企业征信,排查企业信用,一经发现任何问题,本平台将不予审核通过;第二,生产方。生产方需提交生产许可证,其生产范围、产品安全性等必须符合国家法规要求,切实保障产品质量和企业生产条件;第三,品牌方。代理或代售其他品牌的企业,需提供品牌方营业执照,商标注册证或品牌授权书等有效资质证件,并且授权书的授权时间均在有效期内,必须具备完整的品牌授权链,以保证货品真实可溯源,平台无假货,会员才能购放心;第四,产品本身。需提供产品的厂检报告、第三方外检报告等资质证件,证明产品合格性,需要注意的是,食品等特殊产品需提供一年之内的第三方检验报告;第五,不打价格战。与商超和主流电商平台价格持平,质量为本,不打折、不降价、不以低价吸引眼球。


       据了解,永倍达电商平台从上线初始,便首创“社交电商+新零售”模式,除了线上购物还有线下实体体验店。众多知名品牌纷纷进驻,将其塑造成为了一个拥有巨大发展潜力和良好发展前景的现代化社交电商平台。


       据官方数据显示,截至2022年2月底,永倍达商城入驻的商家超过5000家,商品款数超过300000款,平台目前拥有8大专区、17大品类、797家线下体验店。同时,其上线两年里每月销售业绩都在稳步增长。


       先利他、再利己,从共识、共建、共享到共生,一起结为利益共同体和命运共同体。永倍达通过重构全产业链,将产业链的上游、中游和下游有机整合起来,打破产业边界,穿破利益分割的重重壁垒,创造了最深的价值洼地。也正是这种极致利他模式,正在成为电商模式之后最具有指数增长能力的新商业模型。

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永倍达 供应链 商城质量

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