2024年注定是不平凡的一年。对中国而言，2024年是实施“十四五”规划目标任务的关键一年。而对于直销企业的一员——海之圣而言，2024年是全面实施“一五规划”的开局之年，也是高质量发展的关键之年。在这关键的一年，你应该要认识这样一家专注生命科学大健康细胞抗衰领域20年的高科技自动化企业——中国的海之圣 世界的海之圣。

在世界抗衰生态事业的舞台上讲好中国海之圣的故事

今年年初，国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》国办发〔2024〕1号文件，其中明确提出发展抗衰老产业，支持抗衰老产业。而海之圣走在抗衰老产业的赛道上已经很多年了。准确地说，海之圣为抗衰事业已经布局三年，沉淀二十年，聚集了数百位科学家的研发成果，致力于解码抗衰领域的技术创新和产品突破，围绕细胞抗衰领域打造出许多品质卓越的抗衰爆品，为消费者提供细胞抗衰全生命周期抗衰解决方案，帮助人类享受抗衰美好新生活。

新的一年，海之圣将会更加专注“生命抗衰”赛道，进一步紧盯战略目标，坚定战略力，布局产研力，强化品牌力，践行文化力，提升产品力，落实管理力，迭代数字化，布局国际化，全面推动海之圣高质量发展。在国内，正在全面推动博士工作站、院士工作站的建站活动；在国际上，海之圣寻找人类抗衰领域科研战略的制高点，在美国波士顿成立生物医药科技公司和研发机构，并与多家全球顶尖科研机构成立联合实验室，致力于成为全球抗衰领军企业与领导品牌。

海之圣从不止步于现在的耀眼成绩，他们更关注未来的传承和持续成长。他们一心为全球的家人们提供全生命周期抗衰解决方案和产品服务，通过他们的科技抗衰、生态赋能，与全球家人们共享未来美好生活，让海之圣在全球抗衰生态事业的舞台上，讲好“中国的海之圣”故事，做好“中国的海之圣”品牌，让“中国的海之圣”成为“世界的海之圣”。

成为像树一样的企业 树立直销行业标杆

面对新的世界变局，海之圣希望能成为像“树”一样的企业，向下深扎根、向上向阳生，发扬沙棘精神，经历风雨，仍坚韧不拔。因此，海之圣要坚持稳字当头，稳中求胜，稳中求进，以产品为导向，以服务为创造价值，以安全为底线，不断筑牢抗衰生态之基，夯实品牌服务之本，为全球消费者提供高品质的抗衰产品，为全球伙伴提供稳健发展的事业平台。

回顾百年商业历史，企业的成功从来不是一蹴而就的，他需要漫长的时间和积累。而就像海之圣刘家齐博士最常说的一句话一样，慢就是快，不重启就是快，能积累才是多。稳定的平台、稳定的价值观、稳定的经营管理逻辑、稳定的产业科学布局，最终都会成为海之圣强大的企业内核。我们相信海之圣总有一天能达到“千年树企、万年棘林”的境界。

在2024年的媒体交流会上，海之圣管理层们对这个历经20年持续深耕，不断积累的海之圣有着更高的期望。在全球首席执行官刘家齐博士的带领下，希望海之圣能打造成为具有知名品牌，良好信誉，一流价值的事业品牌，为中国直销行业的发展贡献更多的正向价值，为健康中国的早日实现贡献一份绵薄力量。

如今的直销行业正在迎来高质量发展的新时代，海之圣助力行业高质量发展所作出的努力，同行们有目共睹。我们相信海之圣2.0将为行业发展注入更多正能量，成为直销行业的标杆。

做有温度的企业 积极承担社会责任

很多企业想要获得更好的发展，最重要的就是砥砺前行，不忘初心。而海之圣便是如此，20年来坚守初心，始终做一家有温度的企业，传播有温度的文化，打造有温度的团队，生产有温度的产品，提供有温度的服务，成就员工，成就客户，回报社会。

企业的价值观也体现着企业员工的价值标准，海之圣永远坚守“美善寓人”的正确价值观，海之圣的企业文化承载着海之圣人的精神梦想。海之圣人践行利他、初心、信仰、正直、坚韧等价值标准，以美言、美行、向上、向善的力量坚定海之圣的文化自信。过去，海之圣人积极积极投身社会公益，参与百万亩沙棘公益造林项目，给地球抗衰，同时成立公益基金，关注留守儿童。此外，在2023年，海之圣还通过与中国红十字会总会及政府的积极协调，捐赠100余万物资，驰援救灾行动。

海之圣还坚持“以消费者为中心”商业逻辑和“以创业者为本“的事业逻辑，始终坚守对政府、对消费者、对伙伴的承诺不变，遵守契约精神，践行企业商德，积极承担企业公民责任。在过去的三年里，海之圣累计纳税金额就超过了1000万元；在今年的3月初，海之圣还签署了《直销企业规范经营自律承诺书》，向全社会作出“规范经营、促进放心消费”的自律承诺。新的一年，我们相信海之圣及其新开的分公司同样会合法合规的经营，认真履行纳税义务，做正确的事。

道不变，心不改，时间会给我们真正的答案。最后，如果你要我总结，海之圣在2024年或者说在未来想做一家什么样的企业？我想告诉你，海之圣一直想做的，正在做的就是让国家放心的企业、对社会有责任的企业、受行业尊重的企业、让消费者喜欢的企业、让经营者有保障的能传承的有尊严有温度的企业。